EPC
EPC与项目协调
连接工程决策、采购与现场执行。
以结构化方式统筹工程协调、采购与施工接口。
可讨论的服务范围
工程范围定义
将需求转化为范围边界、交付物与责任分工。
采购规划
规划采购包、技术审批、交期及供应商接口。
施工接口
协调进度依赖、施工工作面及承包商接口。
项目控制
维护行动清单、文件状态与交付要求。
初次讨论可准备
请说明项目地点、设施类型、当前阶段、拟讨论范围与目标时间。已有图纸与设备需求可帮助我们更有效地展开初次讨论。
具体服务、专业委任、交付责任与商务条件按项目约定。受监管的工作须由具备相应资格的专业人员开展。
BUILDING A SMARTER TOMORROW
一起梳理您的下一个项目。
告诉我们您的计划，共同明确工作范围与下一步。