1. 设备需要完成什么任务？
明确用途、额定参数、运行条件及性能要求。区分强制要求与偏好，让供应商能够提出有意义的替代方案。
2. 哪些接口必须先解决？
核对空间、进场通道、基础、连接点、控制与维护距离，明确各项内容由设备供应商还是其他项目参与方提供。
3. 报价包含什么？
按一致的范围比较报价，记录附件、测试、运输条款、安装支持、税费与排除项，而不只比较总价。
4. 制造前需要哪些审批？
约定技术提交清单与审批责任，确认变更对制造交期与交付日期的影响。
5. 如何安排接货？
规划运输、卸货、检验、存储与保护，确保设备到达时现场具备接收条件，并明确损坏或短缺的报告流程。
6. 交付后有哪些支持？
确认手册、测试证明、质保条款、备件及支持联系人。定义完整的供应包，可为项目从采购到运行建立清晰路径。
本文为一般项目规划观点。具体要求与责任取决于实际项目及当时适用规定。